TSS Gestão Ativos Intangíveis Não-Financeiros

Serviços detalhados

Processos claros para licenciar e administrar ativos intangíveis

Cada pilar abaixo descreve etapas práticas de trabalho com marcas, patentes, royalties, franquias e demais ativos intangíveis não-financeiros.

Pilar 01

Licenciamento e Cessão de Direitos de Marcas

Organizamos a jornada contratual que permite a um titular autorizar o uso de sua marca ou transferir direitos, com delimitações de território, segmento, prazo e obrigações de qualidade.

1. Diagnóstico documental

Levantamento da titularidade, status registral, eventuais ônus e documentos societários necessários para validar a legitimidade do licenciante ou cedente.

2. Definição do escopo de uso

Parametrização de classes de produtos ou serviços, exclusividade, sublicenciamento, padrões visuais e obrigações de comunicação da marca.

3. Instrumentação contratual

Apoio à consolidação de minutas de licença ou cessão, anexos técnicos, cláusulas de confidencialidade e mecanismos de fiscalização do uso autorizado.

4. Acompanhamento pós-assinatura

Organização de prazos, renovações, comunicações entre as partes e arquivo controlado das versões vigentes do contrato.

Pilar 02

Gestão de Contratos de Royalties e Franquias

Administramos a rotina operacional de contratos que remuneram o uso de marca, know-how ou tecnologia por meio de royalties, bem como a disciplina documental típica de redes de franquia.

1. Mapeamento das obrigações

Identificação de bases de cálculo, periodicidade de apuração, índices de reajuste, metas de reporte e deveres de informação entre as partes.

2. Rotinas de controle

Implantação de checklists, calendários de entrega e repositórios para relatórios, notas e comprovantes relacionados ao ciclo de royalties.

3. Governança de franquia

Organização de manuais, circularizações e documentos de adesão, sempre no âmbito administrativo e contratual — sem caracterizar intermediação financeira.

4. Encerramento e renovação

Suporte à transição contratual, devolução de materiais de marca e registro das condições finais de uso do ativo intangível.

Pilar 03

Avaliação Econômica de Ativos Intangíveis para Fusões e Aquisições

Apoiamos a valoração técnica de marcas, patentes, carteiras de contratos de licença e outros intangíveis não-financeiros em contextos de M&A, reorganizações e transferência de tecnologia.

1. Inventário do ativo

Catalogação do intangível, histórico de uso, contratos vigentes, registro junto a órgãos competentes e evidências de reconhecimento de mercado.

2. Critérios de valoração

Seleção de abordagens adequadas ao tipo de ativo (comparáveis, renda associada a royalties, custo de reposição ou combinações metodológicas), sempre aplicadas a intangíveis não-financeiros.

3. Relatório técnico-administrativo

Consolidação de premissas, limitações, fontes e conclusões em documento utilizável em negociações societárias e diligências.

4. Apoio à integração contratual

Alinhamento dos resultados da avaliação com cláusulas de transferência, licenciamento residual e governança pós-fechamento da operação.

Delimitação importante para compliance

Os serviços acima não constituem oferta de crédito, produto de investimento, intermediação de valores mobiliários ou gestão financeira. Qualquer menção a valores, royalties ou avaliação econômica refere-se à monetização contratual de ativos intangíveis não-financeiros, no âmbito do CNAE 77.40-3-00.

Solicite uma análise preliminar do seu caso

Informe o tipo de ativo intangível e o objetivo da contratação. Retornamos no horário comercial com os próximos passos.

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